国企大资管_解决方案-MBP软件集团

业务痛点

BUSINESS PAIN POINTS

资产估值难
Difficulty in asset valuation
预算执行难
Difficulty in budget implementation
经营盘活难
Difficult to revitalize operation
成本增效难
Difficult to increase cost efficiency
口径统计难
Difficulty in caliber statistics

方案架构

SCHEME ARCHITECTURE

管控成本支出，预测运营收益，化战略为行动。

支出有效管控。通过支出费用全过程管理，做到支出合理有效管控。

规范管理运营全周期，让收益持续增长。

通过多维度数据分析，支撑整体项目运营。

强化指标管控，聚焦收益分析，掌握资产整体估值趋势，完成资产保值增值。

定预算
控支出
算收入
看分析
保估值

方案价值

PROGRAM VALUE

资产价值管理

对资产保值增值
资产资源管理

把握创收机会
全面预算管理

化战略为行动
运营收入增长

收益持续增长
成本支出管理

支出有效管控

客户案例

CUSTOMER STORIES

: 中建股份

实施内容：中建一局、中建二局、中建三局、中建四局、中建五局、中建六局、中建七局、中建八局等11家局院资产估值管理、资产资源管理、全面预算管理、运营收入管理、支出...

: 中铁建商业

实施内容：资产管理、资源管理、租赁管理、结算管理、物业管理，财务双移动平台：租户服务平台、商业运营平台微信支付接口、POS接口、客流接口大屏展示平台

: 张江高科

实施内容：预算管理、立项管理、合同管理、应付管理、动态成本及报表分析OＡ接口支出线大屏展示平台实施周期：项目实施周期５个月系统覆盖20+项目5家物业公司实施效...

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