实施内容:
业态涵盖购物中心、写字楼、酒店、文演中心;
系统全面涵盖供应链管理和财务管理;
含建设期和营运期的预算、立项、合同、请款、付款、外接商;
管理系统和OA系统的凭证;
包含单点登入、OA、商管系统的账凭证、OA系统的凭证、银行接口等接口集成。
实施周期:
一期项目项目实施周期3个月,完成一期项目
二期是招采平台;
办公楼为甲级办公楼;酒店为“雅辰”品牌的五星级酒店,客房自然间大于200间;文化演艺中心,将包括礼堂、展览厅、多功能演艺厅及文化产业
实施效果:
通过财务管理&供应链管理系统的建设,达成信德前滩的基础信息管理、供应链管理、财务管理、以及与OA和商管系统信息集成等业务需求;
基于原始业务数据,将供应链管理与财务管理进行线上管理,实现业财一体化;
通过Oracle JDE应收管理、应付管理、固定资产管理、总账管理全面实施,建立统⼀会计准则,统⼀会计核算架构体的信德前滩财务系统;
参考意义:
圆满落地供应链及财务系统一体核心业务功能模块,实现财务一体化;
实现使用OA作为单点登录的唯一入口,构建业务和管理一体化的协同集成平台;
收入线:通过接口,将商管系统的应收账单、收款单、收入凭证集成到财务应收模板;
支出线:供应链系统实现了建设期和营运期的客商管理、预算管理、立项管理、合同履约、合同结算、动态成本、请款管理、应付立账、财务付款等功能,实现了预算和成本管控的业务需求;
财务线:搭建适合信德前滩多业态多法人公司的财务核算体系、最终出具财务三大财条报表。