实施内容:
农批市场业态,涵盖水果,蔬菜,多经,商业,物业,综合;
项目9个,合同数量30000+,面积300万平方米+;
资产管理、资源管理、租赁管理、物业管理、财务管理及银联支付接口等。
实施效果:
建立首衡集团河北新发地基础数据统一规则,提升企业的信息共享,进一步提升农批市场整体的经营管控水平,
实时对比收入支出预算目标,做到全年计划事项清晰可见。
通过信息化手段搭建系统平台,各部门实现流程信息化,减少数据孤岛,全面掌握农批项目的运作运营情况
财务集中管控,提升业务效率、监控业务风险,为运营决策提供可靠数据支撑的总体应用目标,对农批市场的发展变化做出灵活反应,便于企业进行正确决策。
参考意义:
打造农副集团统一运营平台,形成从资产,资源,合同,运营,结算到财务的无缝集成,优化整体业务链条。
简化用户手工操作流程,以最小工作量实现最大时间收益
实现集中经营管控,统一标准,统一流程,实现财务业务一体化