公司注重员工的学习和发展。制定了员工的教育和培训计划，根据岗位任职资格和实际绩效，以及多角度人员素质、构成等因素分析，掌握员工能力现状。通过职业
规划导向、培训的疏导，结合公司的长短期目标和员工的发展，设置培训规划和培训教材，形成了语言培训、入职培训、专业培训、管理培训等多层次的培训。